このタイプについて
最初にタイプの特徴をつかみ、そのあと詳しく見ていきます
価値観の傾向
σ（シグマ｜調和・共感）
人の気持ちや公平さを大切にし、安心して関われる関係を重視しやすい傾向があります。
このタイプのサマリ
価値観と性格傾向を踏まえて、思考・仕事・人間関係での出方を整理します。
思考スタイル
人と話したり一緒に動いたりする中で、考えを広げて判断を固めやすい傾向があります。理由や全体のつながりから物事を理解し、背景や目的を整理して考える傾向があります。結論と理由を分けて考え、人のために必要な確認や意見を率直に伝えやすい傾向があります。
仕事の場面
仕事や学校では、人の声や背景を整理して届ける役割、人と相談しながら進める時間、目的や背景を知ってから取り組む課題、決めることや優先順位がはっきりしている場面で力を出しやすいです。
人間関係
会話や一緒に過ごす時間が多い関係や、思ったことを分かりやすく伝え合える関係が合いやすいです。率直さに少し温度調整を加えると、守りたいものがより伝わりやすくなります。
性格傾向
人との関わり方・考え方・伝え方に出やすいパターンです。
このタイプは、外向型・抽象型・率直型 の組み合わせです。価値観とは分けて、外に出やすい傾向として整理します。
人との関わり
外向型人と関わりながら広げ、外に出しながら考えを進めやすい傾向です。
考え方
抽象型概念や全体像から捉え、新しい見方を組み立てやすい傾向です。
伝え方
率直型結論や判断を明確にし、率直に伝えながら進めやすい傾向です。
関わり方
このタイプとの関わり方のコツです
ポイント 1
人の気持ちや、安心して話せる関係を大切にします。自分だけが良ければいい、という状況は苦手になりやすいです。
ポイント 2
一緒に話しながら整理できる場を作ると、力を出しやすくなります。
ポイント 3
理由や背景を先に伝えると、理解しやすくなります。
ポイント 4
結論と理由をはっきり伝えると、理解しやすくなります。
職業・環境
職業名そのものより、どんな役割や環境なら力が出しやすいかのヒントです。
概要
仕事や学校では、人の声や背景を整理して届ける役割、人と相談しながら進める時間、目的や背景を知ってから取り組む課題、決めることや優先順位がはっきりしている場面で力を出しやすいです。
役割・環境・注意
役割
仕事や学校では、人の声や背景を整理して届ける役割、人と相談しながら進める時間、目的や背景を知ってから取り組む課題、決めることや優先順位がはっきりしている場面で力を出しやすいです。など、力を出しやすい役割。
環境
人との関わりが多く、任せてもらえる範囲が広く、率直に意見を出しやすい環境。
注意
「言葉の強さを調整する」や「一人で振り返る時間を取る」が続く場面では、負担が大きくなりやすいタイプです。
詳細
アドボカシー担当
アドボカシー担当は、見落とされがちな声や論点を整理し、必要な意見を届ける力を使いやすい例です。職業名そのものより、どんな役割なら合いやすいかを見るための例です。
政策提言スタッフ
政策提言スタッフは、見落とされがちな声や論点を整理し、必要な意見を届ける力を使いやすい例です。職業名そのものより、どんな役割なら合いやすいかを見るための例です。
広報・啓発担当
広報・啓発担当は、見落とされがちな声や論点を整理し、必要な意見を届ける力を使いやすい例です。職業名そのものより、どんな役割なら合いやすいかを見るための例です。
組織内相談窓口
組織内相談窓口は、見落とされがちな声や論点を整理し、必要な意見を届ける力を使いやすい例です。職業名そのものより、どんな役割なら合いやすいかを見るための例です。
福祉・人権分野の相談員
福祉・人権分野の相談員は、見落とされがちな声や論点を整理し、必要な意見を届ける力を使いやすい例です。職業名そのものより、どんな役割なら合いやすいかを見るための例です。
参考になる人物例
このタイプの雰囲気をつかむための参考例です。実在人物を診断したものではありません。
エマライン・パンクハースト
女性参政権のために、社会へ必要な声を届け続けた。
※あくまで性格傾向の参考例です
エレノア・ルーズベルト
世界人権宣言に関わり、人の尊厳を守る考えを広めた。
※あくまで性格傾向の参考例です
これは性格傾向のモデルであり、占いではありません。心理学の研究をもとにした考え方です。